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职位理解与项目可行性判断
弄清职位真实需求,从市场匹配度、人才可获得性、商业可持续性三个维度评估,输出「可承接 / 调整条件后承接 / 暂不承接」。
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一项目一寻访策略
确认承接后,为您的项目单独设计人才来源、搜索关键词、接触方式和推进策略。
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专人专项执行
同一名顾问端到端负责,从定向寻访、五项筛选,一直跟进至面试、Offer 和正式入职。